Referenzen

Ausgewählte Referenzen

Internationale Brandschutztagung in Köln

12.12.2023: U-Bahn München - Sendlinger Tor


Es ist vollbracht - zumindest vorläufig. Nach über 7 Jahren Bauzeit konnte die Haltestelle Sendlinger Tor der Öffentlichkeit präsentiert werden. Und gemessen an den Herausforderungen in den letzten Jahren ist die kleine Verspätung nicht der Rede Wert. Das war eine logistische Meisterleistung! Brandmelde- und Sprachalarmierungsanlage und andere nachrichtentechnische Anlagen erhalten ihre vorläufige Teil-Inbetriebnahmegenehmigung §62 BOStrab. Insbesondere in den letzten Wochen ist sehr viel geleistet worden um diesen Termin zu halten. Respekt. Die Baustelle geht dennoch weiter, jetzt wird es herausfordernd, Fehlauslösungen rechtzeitig zu vermeiden ...

Internationale Brandschutztagung in Köln

Das Brandmelde- und Alarmierungskonzept nach DIN 14675-1


Zur Sicherstellung der Schutzziele müssen Brandmelde- u. Alarmierungsanlagen Mindestanforderungen durch Absprachen zwischen dem Auftraggeber / Betreiber und den zuständigen Stellen eindeutig geklärt und festgelegt werden.

Es ist nicht zielführend nur mit den Anforderungen aus dem Brandschutzkonzept die Planung und Projektierung der BMA zu beginnen.
Die Verantwortlichkeit für die Konzepterstellung, die Vollständigkeit und die Genauigkeit der Dokumentation liegt beim Auftraggeber der BMA.


Der Betreiber sollte sich kompetente Unterstützung zu Rate ziehen. Widersprüche mit den Bauordnungsrechtlichen Anforderungen müssen vermieden werden.

Eine Vielzahl von unnötigen Diskussionen und den damit verbundenen Kosten kurz vor der Inbetriebnahme der Anlage würden damit vermieden werden.

Vortag (Auszug) herunterladen

U-Bahn Nürnberg

Alle Haltestellen der U-Bahn Nürnberg wurden mit Brandmeldeanlagen ausgestattet. Das Schutzziel Brandfrüherkennung ist dadurch erreicht. Die Alarmierung der gefährdeten Personen und der Feuerwehr ist sichergestellt.

Die Prüfungen zur Inbetriebnahmegenehmigung nach § 62 BOStrab für die Brandmeldeanlagen wurden durch die BSO Performance GmbH durchgeführt.

Wirksamkeit und Betriebssicherheit der Brandmeldeanlagen wurden bescheinigt.

Kombilösung Karlsruhe   


Am 11.12.2021 wurde in Karlsruhe die sogenannte "Kombilösung" in Betrieb genommen.  Ein herausragendes Projekt moderner Stadtplanung.

Durch die BSO wurden die Brandmelde- und Sprachalarmierungsanlagen

sowie die Notrufanlage und die mobilen Rauchschürzen geprüft.

Ein sicherer und ordnungsgemäßer Betrieb ist gewährleistet.

Bahnhof Großreuth

Am 15. Oktober 2020 wurde der neue U-Bahnhof Großreuth bei Schweinau eröffnet. Die Prüfungen der Bauunterlagen nach § 60 BOStrab sowie die Prüfungen nach § 62 BOStrab für die Inbetriebnahmegenehmigung wurden durch Hr. Eduard Mützel durchgeführt: Brandmeldeanlage, Elektroakustisches Notfallwarnsystem, Notruf- und Videoanlagen, Fernwirk- und Fernmeldetechnik.

Stadtwerke München

 

Prüfung der Brandmeldeanlagen in der U-Bahn München (z. B. Haltestelle Michaelibad) gemäß § 60 und § 62 BOStrab.  Grundsätzlich sollen alle Haltestellen in der U-Bahn München mit Brandmeldeanlagen ausgerüstet werden. Das Ergebnis der Prüfung dient der Technischen Aufsichtsbehörde als Basis für die Erteilung der Inbetriebnahmegenehmigung nach § 62 BOStrab.

Stadtwerke München

 

Prüfung der Sprachalarmierungsanlagen in der U-Bahn München (z. B. Haltestelle Fraunhoferstraße) gemäß § 60 und § 62 BOStrab. Messung der Sprachverständlichkeit STI mit der direkten Messmethode (STIPA-Verfahren).

Die schwierigen Bedingungen in großen Bahnhofshallen stellen Akustiker vor große Herausforderungen. Zudem erschweren laute Störgeräusche einfahrender Züge oder von Entrauchungsanlagen eine akzeptable Sprachverständlichkeit.

kurtz ersa

Umsatzperformance Plan für Ersa GmbH, Wertheim (20 Mio € Umsatz)Die Ersa GmbH ist Teil des Kurtz Ersa Konzerns und bietet Löttechnik für die Elektronikfertigung. Dazu gehören Lotpastendrucker, Reflow-Lötanlagen, Wellen-Lötanlagen, Selektiv-Lötanlagen, SMT/BGA-Rework-Systeme, Inspektionssysteme, Lötstationen, Lötwerkzeuge, Lote und Flussmittel oder Know-how-Seminare rund um das Thema Löten.Ausgangssituation:Die Rework Lötsysteme und Handlötkolben werden international über Distributoren erfolgreich vermarktet, allerdings ist die Marktdurchdringung in Nord - Amerika seit Jahren nicht befriedigend. Hierfür sollte ein Wachstumsplan entwickelt werden.

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Weller Tools

Wachstumsstrategie Weller Tools GmbH, Besigheim (40 Mio. Umsatz, 200 Mitarbeiter)Weltweit schätzen Kunden die Weller Kompetenz in den Bereichen Löten und Entlöten, BGA/QFP/SMT-Reparatur, Heißluftechnik und Lötrauchabsaugung.
Ausgangssituation: Neuaufstellung des Geschäftes nach der Finanzkrise, Marktanteilssteigerung, Profitabilitätssteigerung, Kulturverbesserung und Lösung von Konflikten.
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Siemens AG

Beispiel: Monatliches Business Review und jährliche Budgetplanung für ein Geschäftsgebiet mit 8 ausländischen Tochterunternehmen, 5600 Mitarbeiter und 985 Mill. € Umsatz Ausgangssituation:Der Vorstand eines großen IT Dienstleisters beschloss monatliche Performance Reviews mit den CEO/CFO des Geschäftsgebiets durchzuführen. Der CEO/CFO brauchte dafür ein kaskadiertes Vorgehensmodel für sein Geschäft. Da es keine vorgegebene Struktur und kein Vorgehensmodell für diese Reviews gab, waren die Reviews ineffektiv und es gab keine klare Transparenz und Vergleichbarkeit mit Geschäftsgebieten.
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Wachstumsstrategie Weller Tools GmbH, Besigheim (40 Mio. Umsatz, 200 Mitarbeiter)

Weltweit schätzen Kunden die Weller Kompetenz in den Bereichen Löten und Entlöten, BGA/QFP/SMT-Reparatur, Heißluftechnik und Lötrauchabsaugung.
Ausgangssituation: Neuaufstellung des Geschäftes nach der Finanzkrise, Marktanteilssteigerung, Profitabilitätssteigerung, Kulturverbesserung und Lösung von Konflikten.
Alcatel Lucent
Sales Management, Stakeholderanalyse im Bereich Channel Management


Herr Röcher, Geschäftsführer der BSO Performance GmbH (vormals Röcher Consulting GmbH), wurde in 2014 als Coach für das Channel Management eingesetzt und hat dabei geholfen, eine objektive Sichtweise in das Thema einzubringen, Prozesse neu zu definieren oder anzupassen und das Prinzip des „Consultative Selling“ im Umgang mit den Kunden und den zukünftigen Partnern zu verankern.Er hat diese Aufgabe mit sehr viel Engagement, umfassender Kompetenz im Sales Management und strukturierter Vorgehensweise zu meiner vollsten Zufriedenheit durchgeführt. Gerne empfehle ich Herrn Röcher und seine Arbeit weiter und stehe für weitere Auskünfte zur Verfügung.Wenn Sie ein Referenzschreiben haben wollen, dann setzen Sie sich mit uns in Verbindung.

Es gibt noch mehr Referenzen. Sprechen Sie uns bitte an oder klicken Sie auf diesen Link zu unserem strategischen Partner RPMGI (Revenue Performance Management International Group).

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