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BSO - die Experten für Performance Management und Geschäftssteuerung

Wollen Sie stärker wachsen oder Potentiale erschließen?

Wollen Sie mehr Transparenz?

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Ein Business Performance Management System verbessert

die erfolreiche Steuerung des Unternehmens,

Transparenz,

Umsetzung von Maßnahmen,

und ermöglicht in der Regel ein starkes Umsatzwachstum.

Business Performance Management (BPM) 

Wie gut ist Ihre Geschäftsperformance, haben Sie genug Transparenz, haben Sie Umsatzdruck, wollen Sie Ihren Unternehmenswert steigern?

Unsere Kunden stellen sich diese Fragen und beschäftigen sich damit, wie Sie Ihre Ziele erreichen können.

Diese Ziele stehen dabei im Vordergrund:

  • Sie wollen besser sein als Ihr Wettbewerb.
  • Ihre Stakeholder erwarten mehr Transparenz über Ihre Leistungsfähigkeit im operativen Geschäft. 
  • Sie wollen die verdeckten Potentiale Ihrer Organisation besser ausschöpfen. 
  • Sie wollen Ihren Vorsprung im Markt ausbauen. 
  • Sie wollen trotz voller Auftragsbücher die Verbesserung der Prozesse vorantreiben. 
  • Die Kommunikation mit allen Unternehmensteilen und den Mitarbeitern soll besser werden. 
  • Sie wollen frühzeitig reagieren auf Planabweichungen, Forecastanpassungen, Risikoprojekte, etc..
  • Sie müssen unbedingt etwas ändern , da Sie sonst befürchten müssen, das Ihre Organisation „gegen die Wand“ läuft.
  • …….
  • ….

Umsatz Performance Management: 

Wie gut ist Ihre Vertriebsproduktivität? Was ist Ihr Sales Pipeline Ausbeute?

Das sind Fragen, mit denen wir uns gemeinsam mit Führungsteams täglich beschäftigen. Dabei ist unser Focus in der Zusammenarbeit mit diesen Teams, die Verbesserung des Vertriebs, der Marketingproduktivität und der Pipelineausbeute. Damit helfen wir dem Management, vorhersagbares und nachhaltiges Umsatzwachstum zu generieren.

Schauen Sie Sich das Video an, um zu sehen, was wir darunter verstehen: Klicken Sie auf das Bild oder hier

Die Power von Umsatz Performance Management

Die Power von Umsatz Performance Management


Analyse und Diagnostik Ihres Digitalisierungsgrades mit Digicheck!

Bei der Digitalisierung geht es darum, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu stärken und deren Zukunftssicherheit zu erhöhen. Dabei stellen sich Entscheider verschiedene Fragen:

  • Passt meine Strategie noch?
  • Ist mein Geschäftsmodell überhaupt zukunftsfähig?
  • Ich bin erfolgreich, aber wie lange noch?
  • Nutze ich die neuen Vertriebskanäle richtig und umfassend?
  • Sind meine Prozesse schon ausreichend digitalisiert?
  • Wie sieht mein Digitalisierungsgrad aus und was sind die größten Treiber, um meine Wettbewerbsposition in einer sich digitalisierenden Welt zu verbessern?
  • Wie und womit verdiene ich mein Geld in einer solchen Welt?“

Alle diese Fragen müssen zuerst geklärt werden, bevor Investitionen z.B. in ein neues IT System getätigt werden können. Viele Unternehmen brauchen für diese Überlegungen, Bewertungen und Konzepte eine Unterstützung von Experten, die interdisziplinäre Erfahrungen und Kompetenzen mitbringen und sich in der Informationstechnik (IT) auch gut auskennen.

Ein erster Schritt in eine erfolgreiche Digitale Transformation ist eine Bewertung des eigenen Digitalisierungsgrades der wichtigsten Prozesse und Handlungsfelder eines Unternehmens. Starten Sie hier in Kürze die Bewertung Ihres Digitalisierungsgrades mit DigicheckTM.

Digitale Transformation

Digitale Transformation

Was sollten Sie beachten, wenn Sie Sich mit Performance Management und Geschäftssteuerung beschäftigen.

Was ist wichtig?

Die Einführung eines BPM Prozesses, der die kontinuierliche Performance Verbesserung (KVP) und damit den nachhaltigen Erfolg sichert.

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Wie wird es implementiert?

Kurzanalyse, KPI und Rahmen-bedingungen festlegen, Implementierung mit Interim Projektleiter, kontinuierliche Begleitung nach Wahl, weitere …..

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Welchen Nutzen bekommen Sie!

Die Umsetzung von Strategie und Maßnahmen, wettbewerbsfähiger, schneller, effizienter, kontinuierlich besser und motiviertere Mitarbeiter.

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Wofür und wer sollte es nutzen?

Zur kontinuierlichen Durchsprache des Geschäfts mittelständischer Unternehmen, deren Prozesse z.B Vertrieb oder die Umsatzsteigerung im Fokus haben. 

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Bei unseren neuen Studie: Marktumfrage über Trends und Innovationen im Business Performance Management (BPM) Kennzahlen / KPI wurden 175 CEOs, CFOs, und andere Führungskräfte der deutschen Industrie im November 2014 online und anonym befragt. Hier sehen Sie einige Ergebnisse aus dieser Studie.

Klicken Sie auf die Schaubilder der Studie zur Vergrößerung. Wenn Sie die gesamte Studie einsehen wollen, dann nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf.

Risikobereiche
Was soll vermieden werden

GeschäftstreiberGeschäftstreiber

ErgebnisseWas soll durch BPM erreicht werden

So gehts weiter:

  • Gehen Sie zu unserem Leistungsangebot und informieren Sie Sich dort über die Inhalte unserer Dienstleistungen im Bereich Geschäftsperformance und Umsatzperformance.