Unsere Methode zur kontinuierlichen Verbesserung der Business Performance

Business Concept

Die BSO – Methode baut auf einem stufenweisen Vorgehen auf – vom Quick Check/ Diagnostik der internen und externen Sicht auf die eigene Business- / Umsatz- / Vertriebs- oder Projekt Performance bis zur kontinuierlichen Verbesserung  mittels KVP. Bei den einzelnen Stufen setzen wir bewährte Tools und moderne Projektsteuerungsprozesse ein.

Durch diese stufige Methode/Vorgehensweise behalten sie Ressourceneinsatz, Kosten und Zeitaufwand immer unter Kontrolle.

Die einzelnen Stufen der BSO Methode sind:

  1. Kurzanalyse / Diagnostik
  2. Detailanalyse / Performanceplan / Rahmenbedingungen festlegen,  Startklar machen für Prototyping und Pilotierung
  3. Implementierung als Interim Projektleiter für  Prototyping und Pilotierung
  4. Kontinuierliche Verbesserung – Begleitung – Transformation für regelmäßige Business- / Umsatz- / Vertriebs- / Projekt Performance Reviews
  5. Changemanagement – „Team motivieren, verbessern“
  6. CoachingTraining

Ziel unserer Vorgehensweise ist es,

  • das Bauchgefühl zu ergänzen mit einer objektiven Bewertung der internen und externen Business Performance Sicht.

  • die Rahmenbedingungen so festzulegen, dass sie stimmig, nachhaltig sind und zu einer kontinuierlichen Verbesserung beitragen.

  • durch agile Projektmanagement Methoden und Prozesse die Konzeptphase und das Prototyping schnell und flexibel zu gestalten.

  • strukturiert, systematisch und regelmäßig eine Transformation der bisherigen Business Performance Reviews zu gewährleisten.

  • alle am Prozess Beteiligte mitnehmen, motivieren und eine kontinuierliche Verbesserung herbeiführen.

  • sie in die Lage zu versetzen, einen Regelprozess selbst erfolgreich durchzuführen.