Ratgeber: Bessere Geschäftssteuerung durch Business Performance Management Teil 1

Ratgeber

Bessere Geschäftssteuerung durch Business Performance Management

 Teil 1: Herausforderungen und Trends

  1. Ausgangsituation
  2. Wann brauche ich Business Performance Management?
  3. Was ist das Ziel von Performance Management / der Geschäftssteuerung?
  4. Was soll ein Business Performance Management System können?
  5. Herausforderungen des Business Performance Management
  6. Welche Aspekte sollten mehr oder weniger durch einen systematischen Performance Management Prozess beeinflusst werden?
  7. Welche Themen werden im Rahmen von Business Performance Management in Zukunft wichtiger?

Ratgeber BPM Herausforderungen und Trends

  1. Ausgangsituation:

 Was nützt eine Unternehmensstrategie, wenn sie nicht oder nur teilweise umgesetzt wird? Womit und wie wird nun gesteuert?

Wenn nun auch noch die Unternehmensziele nicht erreicht werden, dann wächst der Druck auf die Entscheider. Häufig fehlt dann die Transparenz über den Status der Business Performance, um sich rechtzeitig auf sich veränderte Märkte, Wettbewerber, Organisationen, Produkte und Prozesse einzustellen.

Viele versuchen, mit noch mehr Daten unter Nutzung von Business Intelligence/ Big Data Software diese Transparenz herbeizuführen, um das Steuer wieder besser in den Griff zu bekommen.

Aber reicht das aus?

Antworten werde ich im nächsten Block geben. Dann gehe ich auf den zweiten Punkt des Ratgebers ein:

2. Wann brauche ich Business Performance Management?

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