Working people in the office

Unsere Kooperationspartner

Logo RPMG
Name:

RPMGI Europe Limeted

Webseite www.rpmgi.com.au
Standort: UK – London, AUS – Sydney, US – Chicago
Management: Leslie Hines
Segment: Die RPMGI Europe Limited wurde 2014 gegründet und ist ein Tochterunternehmen der RPMGI Australia Limited, die 2005 gegründet wurde.

Ihr Beratungsschwerpunkt ist die Implementierung von Umsatzwachstums/-Performance Management Systemen. 

Zielkunden sind mittelständische und große Unternehmen, die durch die Dienstleistungen und Services von RPMGI eine nachhaltige durchschnittliche Umsatzsteigerung von jährlich 23% erzielen wollen. 

Ein guter Return on Investments (ROI) ist eine Grundvoraussetzung für erfolgreiche Unternehmen. Wir sind daran interessiert mit Kunden zusammen zu arbeiten, wo wir einen entscheidenden Unterschied einbringen können. Die Probleme, die wir gelöst haben, waren wie folgt:

  • Keinen Plan für das Umsatzwachstum
  • Die Umsatzziele werden nicht erreicht
  • Unzuverlässige Lead Generierung
  • Zu schlechte Performance im Marketing und/oder im Vertrieb
  • Unbeständiges Umsatzwachstum
  • Schnelles Wachstum, aber kein Prozess eingeführt
  • Schlechte Abstimmung zwischen Vertrieb und Marketing
  • Immer wieder wird der Preis gedrückt
  • Abnehmender Umsatz
  • Schlechte CRM- oder Marketing Automation Sytem Implementierung

Stimmt eine dieser Aussagen auch auf Sie zu, dann sind Sie bei RPMGI und BSO richtig?

Hier finden Sie einige ausgewählte Ergebnisse von Kunden, die in eine Zusammenarbeit mit uns investiert haben.

Umsatzwachstum – Seit 2005 haben unsere Kunden durch die Nutzung unserer Services,  eine jährliche Wachstumsrate von 23% realisiert.

Marketing- und Vertriebsabstimmung – Fehlende Abstimmung zwischen Marketing und Vertrieb haben die Kosten für das Neukundengeschäft um durchschnittlich 59% erhöht. Diese Kosten konntren drastisch reduziert werden.

Steigerung der durchschnittlichen Vertriebszielerreichung – Durchschnittliche Verbesserung bei unseren Kunden 22%

Verringerung der Anlaufzeit für Neueinstellungen –  Durchschnittliche erreichte Verringerung bei Kunden 56%

Verringerung der Akquisitionskosten –  Durchschnittliche Verringerung der Akquisitionskosten 34%

Vergrößerung der Kundenzufriedenheit – Durchschnittliche Verbesserung bei Kunden 14%

Tätigkeit:

Über viele Jahre hinweg hat RPMGI und BSO mit Unternehmen zusammengearbeitet, um ihnen zu helfen, ihren eigenen Umsatzplan zu erstellen und umzusetzen. Die Ergebnisse waren herausragend.

  • Seit 2005 hat RPMGI Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen dabei geholfen, das jährliche Umsatzwachstum zu verstärken auf durchschnittliche 23%.
  • In 2012 haben elf Kunden sogar eine jährliche Umsatzsteigerung von durchschnittlich 36% erzielt.
  • Das BSO und RPMGI Team repräsentieren zusammen mehr als 400.000 Stunden Erfahrungen in Marketing, Vertrieb und Senior Management. Die Teammitglieder  haben zusammen gearbeitet mit einigen der weltweit bekanntesten Unternehmen – wie z.B. Google, IBM, Siemens, Alcatel Lucent, Nokia, Microsoft, NEC, Symantec, McDonalds…. UND mit weiteren Unternehmen wie Ihrem, die irgendwann auch eine so bekannte Marke sein wollen.
Webseite: www.rpmgi.com.au
Logo TCI
Name:

TCI Transformation Consulting International GmbH

Webseite www.tci-partners.com/de/
Standort: Mannheim-München-Hamburg-Zürich-Riyadh
Segment: TCI – Die Transformations Experten.

Der Zustand von Veränderung ist ein Dauerzustand für Unternehmen. Die Globalisierung von Waren-, Finanz- und Informationsströmen, Unternehmenszusammenschlüsse, demografischer Wandel,  Innovationen und die Digitalisierung der Prozesse in Produktion, Vertrieb, Logistik und Verwaltung erfordern ständige Anpassungen der Strategie, der Prozesse, der Organisation – bis hin zur vollständigen Neuausrichtung des Geschäftsmodells des Unternehmens. Diese grundlegenden Veränderungen im Unternehmen bezeichnen wir als Business Transformation.

Aktuell werden Unternehmen von der Digitalisierung, Industrie 4.0 und Internet-of-Things (IoT) getrieben und das Zeitfenster um nachzudenken und zu experimentieren wird immer kleiner. Business Transformations Projekte müssen in immer kürzerer Zeit und mit eingespielten Teams umgesetzt werden. Häufig ist Transformationserfahrung nur bedingt, und selten in ausreichender Zahl im eigenen Unternehmen verfügbar. TCI stellt Ihnen aus dem Netzwerk erfahrene Berater, Projektmanager, Interim Manager und eingespielte Teams zur Umsetzung Ihrer Transformationsprojekte zur Verfügung und bietet:

TRANSFORMATIONSERFAHRUNG ANSTELLE VON POWERPOINT UND EXCEL

Erfahrung haben die TCI Partner über durchschnittlich 20 Jahre in leitenden und geschäftsverantwortlichen Positionen als Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter, CIO’s, Senior Consultants in den Branchen Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT), Anlagen- und Maschinenbau, Automobilbau, Fertigung, Energieversorgung, Gesundheit, chemische Industrie, Banken und Versicherungen erworben. Umfangreiche Erfahrungen in verantwortlicher Rolle bei globalen Transformationsprojekten in DAX, MDAX, S&P Konzernen in den Bereichen Strategie und Geschäftsentwicklung, Vertrieb, Einkauf, Projektabwicklung, Service, Personal und Informationstechnologie zeichnen uns aus. Kurzfristige- oder langfristige Engagements im Ausland können wir.

BSO Performance GmbH ist der Partner der TCI für Umsatzperformance Analysen und liefert die Methodik, Datenbasis und Experten für die Analyse. TCI Experten im Interim-, Transformations- und Changemanagement sorgen mit ihren Methoden und Erfahrungen für eine erfolgreiche Umsetzung.

 Vereinbaren Sie ein Gespräch mit Ihrem BSO Ansprechpartner.

Tätigkeit: branchenübergreifend, international
Webseite: http://www.tci-partners.com/de/
Mandora
Name:

Mandora Business Solutions GmbH

Standort: München, MTZ Münchner Technologie Zentrum
Management: Elmar Schiffelholz
Segment: Die Mandora Business Solutions GmbH wurde 2002 gegründet.

Ihr Beratungsschwerpunkt ist die Implementierung von Business Intelligence Lösungen und Datenbankprojekten mit dem Schwerpunkt auf betriebswirtschaftlichen Themen.

Zielkunden sind mittelständische und große Unternehmen, die maßgeschneiderte Informationssysteme zum Ausbau ihrer Leistungsfähigkeit und Umsetzung ihrer Strategie benötigen.

Wir unterstützen Kunden,

·       bei der Auswahl und Nutzung geeigneter Business Intelligence Werkzeuge,

·       beim Zusammenführen der entscheidungsrelevanten Daten und KPI‘s in ein zentrales Datawarehouse,

·       bei der Implementierung von Berichten und Dashboards für die Fachabteilungen und das Management,

·       beim Training der Fachabteilung zu Nutzung von Self Service BI Werkzeugen.

Die Nutzer unserer Dienstleistungen kommen aus den Unternehmens­bereichen Geschäftsführung, Controlling, Vertrieb, Projekt-Management, Personal, Logistik und IT

Tätigkeit: Wir bieten die gesamte Bandbreite von Dienstleistungen an, die für die Konzeption, die Umsetzung und den Betrieb einer Software-Lösung für ein Berichtswesen, Planung, Analyse, Konsolidierung und Performance Management benötigt werden.

Durch unsere breiten technischen Erfahrungen mit den Technologieführern IBM Cognos, Microsoft, SAP, Jedox und Cubeware bieten wir unseren Kunden einen passenden Maßanzug für die Anforderungen der Fachbereiche und das verfügbare Budget an.

Aus Daten werden Informationen. Aus Information werden Einsichten. Daraus leiten sich Handlungen für Ihre Unternehmens­strategie ab.

Webseite: www.mandora.de