BSO 2.0 Startklar Geschäft legt den Grundstein für ein erfolgreiches Business Performance Management System.

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Welchen Nutzen / Output bringt unser Angebot BSO 2.0 Startklar Geschäft?

  • Messkriterien (KPI) und Messgrößen sind erarbeitet und festgelegt.
  • Interne und externe Stakeholder sind befragt und ihr Input wird verwendet.
  • Materialitätsmatrix ist erstellt.
  • Prioritäten sind objektiv definiert.
  • Rahmenbedingungen sind festgelegt:
    • Ressourcen sind grob geplant.
    • 1. Umsetzungsplan liegt vor.

Warum ist  Startklar so wichtig?

Dieser Projektschritt legt die wesentlichen Kriterien und Rahmenbedingungen für die stufenweise Einführung eines erfolgreiches Business Performance Management Systems für das Unternehmen, das Geschäft, die Regionen, etc. fest.

Er ergänzt und sichert das „Bauchgefühl und Kreativität“ durch objektive Erkenntnisse von Außen und Innen. 

Lösung BSO 2.0 Startkar Geschäft:

Durch Befragungen/Interviews und verschiedener Workshops werden systematisch alle notwendigen Inputs analysiert, bewertet und in Form von Messkriterien und Messgrößen festgelegt. Diese Definitionen und Rahmenbedingungen werden in der nächsten Stufe BSO 2.0 Interim Projektleiter Geschäft berücksichtigt.