Wann brauche ich Business Performance Management?

Wenn Sie sich folgende Fragen stellen:

  • Wie kann ich das Unternehmen /das Geschäft / den Umsatz / den Vertrieb  nachhaltig wachsen lassen ?
  • Es gibt Bereiche, die nicht transparent sind und deren Leistungen nicht wettbewerbsfähig erscheinen, wie kann ich diese Bereiche analysieren und ggf. verbessern?
  • Wachstum ja, aber wie und womit?
  • Wie überlebt meine Firma die nächsten Jahre?
  • Wie kann ich meine Geldgeber von unserer Leistung überzeugen?
  • Wie gut sind die Instrumente, die ich zur Steuerung des Geschäfts benutze?
  • Einmal verbessern geht ja, aber immer wieder verbessern, wie schaffe ich das?
  • Wie kann ich die Performance meines Teams verbessern?
  • Wo kann ich Kosten sparen oder wo muss ich eingreifen, wenn die Vertriebsaussichten negativ sind?
  • Wo verdienen wir eigentlich wirklich das Geld, mit welchen Produkten machen wir die besten Margen?

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